Team-Coaching

Team-Coaching wird eingesetzt, um Teamprozesse effektiver zu gestalten und gemeinsame Arbeitsziele eleganter und stressfreier zu erreichen. Ähnlich wie Einzel-Coaching besteht Teamcoaching aus den Phasen Planung, Durchführung und Nachbereitung. Dabei sollte jedoch gleichzeitig bedacht werden, dass Teams ein Teil von Institutionen oder Organisationen sind und möglicherweise im Spannungsfeld mit anderen Teams und / oder Einzelpersonen auf unterschiedlichen hierarchischen Ebenen stehen. Team-Coaching enthält deshalb mitunter Elemente von Einzel-Coaching und Organisationsberatung.

  • Team-Coaching eignet sich vor allen Dingen zur Entwicklung eines gemeinsamen Prozess- und Aufgabenverständnisses und zur Ausrichtung der Interaktion der Team-Mitglieder auf die Prozess- und Aufgabenbewältigung.
  • Team-Coaching führt zu schnelleren und höherwertigeren Arbeitsergebnissen, steigert die Motivation der Mitarbeiter und verbessert die individuellen Fähigkeiten durch synergetische Effekte.
  • Mit Team-Coaching können Teams Leistungen erbringen, die ohne Team-Coaching kaum oder nur schwer erreicht werden können.

Auch beim Team-Coaching verzichten wir konsequent auf psychologisierende Vorgehensweisen. Stattdessen leiten wir die notwendigen persönlichen und organisatorischen Veränderungsschritte ausschließlich aus den Erfordernissen der Aufgabenbewältigung und Prozessgestaltung ab. Und wir arbeiten vorzugsweise an der Entwicklung und Stärkung der vorhandenen Ressourcen.

Erfolg versprechende Bausteine eines Team- Coachings könnten so z.B. sein:

  • die genaue Definition der Aufgaben die Analyse und Darstellung der internen und der externen Rahmenbedingungen
  • die Analyse und Darstellung der aktuellen und der zukünftigen Einflussfaktoren
  • die Analyse und Darstellung der relevanten Prozess-Strukturen, Prozess-Verläufe und Prozess-Hierarchien
  • die Definition der Schnittstellen und die Visualisierung der Verzweigungsmatrix
  • die Analyse und Darstellung der Wertetreiber die Erarbeitung der Kernwerte, Normen und Qualitätseinstellungen
  • die Gestaltung einer aufgabenorientierten Kommunikation und die Sicherung der aufgaben- und lösungsorientierten Zusammenarbeit
  • die Darstellung der persönlichen Kompetenzen der Team-Mitglieder und die Ableitung von Zielstellungen und Entwicklungsmaßnahmen u.a.m.

Lernen Sie unsere erfahrenen Coaches im persönlichen Gespräch kennen. Eine ausführliche Beratung im Vorfeld der geplanten Maßnahmen gehört zum kostenfreien Service der Dr. Dämmrich Unternehmensberatung GmbH.

Ihre Ansprechpartnerin:      Dr. Kirsten Jensen-Dämmrich; Telefon: 0171-744 27 18; E-Mail: k.jensen@daemmrich.de

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