Selbstverständnis
Organisationsentwicklung braucht Führungskräfte-Entwicklung und Mitarbeiter-Entwicklung.
Die eigentliche Triebfeder zum Erfolg ist dennoch nicht die Arbeit an der Persönlichkeit der Beteiligten, sondern die sorgfältige Gestaltung der fachlichen und sozialen Prozesse mit klaren Strukturen, klaren Zuständigkeiten und klaren Verantwortungsspielräumen.
Deshalb haben wir die psychologisierende Diagnostik völlig aus unseren Angeboten verbannt. Und deshalb vermitteln wir ausschließlich ein praxisrelevantes und praxiserprobtes Handlungswissen für die Bereiche Systemführung, Mitarbeiterführung und Selbstführung.
Unser Systemisches Beratungsverständnis liefert die Basis für pragmatische Lösungen, die von den Beteiligten mit erarbeitet und mit getragen werden.
Die Zuständigkeiten bleiben dabei klar verteilt: Sie sagen uns, was Sie ereichen wollen. Wir entwickeln mit Ihnen die geeignete Vorgehens- weise und die geeigneten, innovativen und praxistauglichen Werkzeuge und Methoden.
Das hat für Sie den Vorteil, dass Sie die Oberhoheit über Ziele, Maßnahmen, Umsetzung und Nachsteuerung selbst behalten.
Der Prozess bleibt für alle transparent: weil Ziele und Zielerreichung einen nachprüfbaren Bezug zur Praxis haben, können die Beteiligten ihre eigene Leistungsfähigkeit und die Leistungsfähigkeit der Gesamtorganisation zunehmend besser einschätzen und den Bedarf an Beratung oder Training noch genauer definieren.
Das unterstützt die Entwicklung hauseigener Wissensbestände und reduziert die Abhängigkeit von externer Unterstützung.