Teamführung und Teamgestaltung für Projektleiter

Zielsetzung

Sie sind Projektleiter und müssen relativ häufig wechselnde Teams organisieren, anleiten und unterstützen. Sie pflegen einen mitarbeiterorientierten Führungsstil, aber Sie wissen auch, wann und wie Sie sich durchsetzen müssen. Sie wissen die unterschiedlichen Stärken Ihres Teams für das Projektgeschehen fruchtbar zu machen, gemeinsame Ziele zu formulieren und zu realisieren und Krisen und Konflikte als Chance zur Kultivierung des Umgangs miteinander zu nutzen.

Als Projektleiter lernen Sie in diesem Seminar, die vielfältigen Phänomene des Teamgeschehens zu sichten, zu bewerten und im Hinblick auf die Erfordernisse der Gesamtaufgabe erfolgreich miteinander zu verknüpfen.

• Systemik des Gruppenprozesses
• Teamfindungsprozesse
• Umgang mit Veränderung und Unsicherheit
• Arbeitsweisen, Spielregeln und Konsens
• Die Teampotenzialanalyse
• Teamadäquate Führungsmethodik
• Verstärker der Teamarbeit
• Vision-Sharing und andere Intervisionsübungen
• Gemeinsame Planung, Umsetzung und Kontrolle von Zielen
• Delegation von Entscheidungsprozessen
• Auftreten nach Außen u.a.m.

• Die Systemische Teamprozessanalyse
• Analyse und Steuerung dysfunktionaler Gruppenprozesse
• Funktionale und dysfunktionale Teamidentitäten
• Umgang mit Untergruppen im Team
• Umgang mit impliziten Leadern
• Umgang mit Mobbing u.a.m.

• Gezielte Visualisierung von teambezogenen Entscheidungs- und Gestaltungsprozessen
• Grundlagen der moderierten Diskussion und der Metaplantechnik
• Kreativität und Ideenfindung im Team
• Konfliktmoderation u.a.m.

• Gestaltung und Neugestaltung von Teams
• Auflösung schwieriger Teamsituationen etc.

• Unserer Experten unterstützen Sie ganz gezielt bei der Gestaltung Ihrer aktuellen Teams. Wenn Sie es wünschen, können Sie während oder nach dem Seminar Coaching in Anspruch nehmen.

Ihre Ansprechpartnerin:     Dr. Kirsten Jensen-Dämmrich; Telefon: 0171-744 27 18; E-Mail: k.jensen@daemmrich.de