IT-Projektmanagement Einführung

Zielsetzung

Nach diesem Seminar können Sie Ihre IT-Projekte strukturierter und entwicklungsbezogener planen und so durchführen, dass qualitative, terminliche und kostenmäßige Abweichungen frühzeitig erkannt und korrigiert werden können. Sie wissen, wie man Projektteams organisieren kann und wie die Zusammenarbeit mit übergeordneten Instanzen zu gestalten ist. Und sie wissen, wie Sie die Planungs-, Steuerungs- und Kontrollphasen eines Projekts durch geeignete Projektkontrollmaßnahmen weiter optimieren können.

• Projektdefinition Prozessmodelle Gesichtspunkte und Phasen eines IT-Projektes
• Typische Projektverläufe eines IT-Pprojektes
• Projektmanagement und Systemorganisation u.a.m.
• Projektplanung und Organisation
• Stabs-, Matrix- und reine Projektorganisation
• Planungsvoraussetzungen
• Kapazitäts-, Termin- Personal- und Aktivitätenplanung
• Hilfsmittel- und Kostenplanung
• Kosten-Nutzen-Rechnung
• Wirtschaftlichkeit, Risikoanalysen
• Teamgrößen und Teamhierarchien
• Projektinstanzen
• Zusammenarbeit zwischen IT und Fachabteilung u.a.m.

• Steuerungsmethoden und Steuerungsmaßnahmen
• Problematische Projektverläufe
• Problemerkennung und Änderungsverfahren
• Projektabschlusskontrolle und Projektdokumentation u.a.m.
• Anforderungen an den Projektleiter
• Fachliche Kompetenz
• Kommunikative Kompetenz u.a.m.

• Dieses Seminar entspricht bis auf die Übungen und Praxisbeispiele dem vorstehenden Seminar "PM-Einführung für Organisation und Fachabteilung". Die zuständigen Trainer für dieses Seminar sind selbstverständlich erfahrene IT-Projektexperten. Wenn Sie Ihre Praxisaufgaben mit ins Seminar einbringen, helfen Ihnen unsere Experten gerne dabei, noch gezieltere Strategien zu entwickeln. Sie können natürlich auch umfassendere Unterstützung für Ihr Projekte ein Anspruch nehmen.