Systemisch Denken und Führen

Zielsetzung

Als Führungskraft wissen Sie, dass Arbeits- und Managementprozesse dem ständigen Wandel unterliegen. Dennoch wollen Sie Ihre Tagesentscheidungen in eine längerfristig abgesicherte Strategie integrieren, und es ist Ihnen wichtig, neben der Entwicklung der Rahmenbedingungen auch die Entwicklung der internen Strukturen im Auge zu behalten. Dort, wo es möglich und sinnvoll ist, möchten Sie den lösungsorientierten Erfahrungsaustausch mit Ihren Mitarbeitern intensivieren und für den Entwurf neuer Zukunftsperspektiven nutzen.

Das Seminar "Systemisches Denken - ganzheitliches Führen" ist ein Überblicksseminar, in dem es vor allen Dingen darum geht, den Nutzen der Systemtheorie anhand praktischer Beispiele zu reflektieren. Dabei lernen Sie verschiedene Methoden der systemischen Organisationsentwicklung, der Systemischen Teamberatung und der Systemischen Einzelberatung kennen und in Ihrem Unternehmenskontext anwenden.

Nach dem Seminar können Sie die Vernetzungen und Rückbezüglichkeiten der verschiedenen Unternehmensprozesse mit Hilfe des systemtheoretischen Ansatzes analysieren und geeignete Steuerungsmaßnahmen entwickeln.

Inhalte

Geschichte und Besonderheiten

  • Begriffsklärung
  • Nachteile des linearen Denkens und Vorteile des vernetzten Denkens
  • Die Bedeutung des Beobachters
  • Schwierigkeiten des Beobachtens und Beschreibens
  • Komplexität und Komplexitätsreduktion in sozialen Prozessen
  • Steuerungsmöglichkeiten in komplexen Prozessen
  • Die Bedeutung von Identität und Sinn in Kooperationsprozessen u.a.m.

Systemische Einzelberatung

  • Alltagskommunikation und professionelle Kommunikation
  • Wertschätzung, Neutralität und Allparteilichkeit
  • Prozess- und Lösungsorientierung
  • Aktives Zuhören und systemische Präzisionsfragen
  • Der ressourcenorientierte Umgang mit persönlichen Landkarten
  • Zielvereinbarung und Kontraktgestaltung u.a.m.

Systemische Teamberatung

  • Besonderheiten der Teamberatung
  • Kontextfragen und andere Interviewtechniken
  • Die Teamprozessanalyse
  • Verschiedene Techniken zur Gestaltung kreativer Teamprozesse u.a.m.

Systemische Organisationsentwicklung

  • Soziale Entwicklungsprozesse und Subsystembildung
  • Die Dynamik komplexer Unternehmen und Organisationen
  • Vernetzung der Elemente eines Unternehmens
  • "Lernende Organisation" als Metapher
  • Management der "Lernenden Organisation" u.a.m.

Anwendungsbereiche des Gelernten

  • Vervollständigung des Führungswissens von Führungskräften und Nachwuchsführungskräften
  • Analyse potentieller Ressourcen- und Konfliktfelder
  • Analyse und Steuerung bestehender Konflikte u.a.m.

Ihre Ansprechpartnerin:     Dr. Kirsten Jensen-Dämmrich; Telefon: 0171-744 27 18; E-Mail: k.jensen@daemmrich.de

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