Potenziale erkennen und fördern

Zielsetzung

Sie stehen als Führungskraft in der Verantwortung, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und ebenso systematisch wie effizient zu entwickeln. Sie möchten diese Aufgabe im Einklang mit den Zielen der Personalentwicklung gestalten und Ihren Nachwuchsführungskräften über die Dauer des Gesamtprozesses begleitend zur Seite stehen.

In diesem Seminar erlernen sie verschiedene Methoden der Potenzialanalyse und deren kunstgerechte Anwendung in Ihrem Mitarbeiterstamm. Die solcherart mögliche, langfristige und transparente Perspektive der Mitarbeiterentwicklung trägt dann ebenso zur Verbesserung des Know-how bei wie zur Erhöhung der allgemeinen Motivation. Darüber hinaus können Sie im Zusammenhang mit anderen Führungsinstrumenten sowohl die Zusammenarbeit von einzelnen Personen als auch die Zusammenarbeit im Team verbessern.

Inhalte

Konzeption und Vorbereitung der Potenzialanalyse

  • Ziele einer modernen Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung
  • Erstellung von Anforderungsprofilen
  • Konzeption eines schlüssigen Potenzialanalyseinstrumentariums
  • Klassische und prozessorientierte Methoden der Potenzialanalyse
  • Horizontale, vertikale oder qualitative Förderung
  • Gestaltung eines systematischen Förderkonzepts
  • Auswahl und Einschätzung der Kandidaten u.a.m.

Durchführung der Potenzialanalyse

  • Coach, Mentor, Prozessbegleiter oder Vorgesetzter?
  • Analyse der eigenen Rolle und des eigenen Führungsstils im Umgangs mit Leistungsträgern
  • Gestaltung individueller Entwicklungspläne als Zielvereinbarung
  • Feedback oder Kritik?
  • Unterstützung individueller Entwicklungsprozesse im Mitarbeitergespräch
  • Erfolgskontrolle und Überprüfung des ursprünglichen Förderplans
  • Integration weiterer Fördermöglichkeiten u.a.m.

Zielerreichung

  • Übertragung neuer Aufgaben, und / oder Einsatz in höhere Positionen
  • Begleitende Unterstützung während der Übergangszeit u.a.m.
  • Anwendungsbereiche des Gelernten
  • Neugestaltung der Personalentwicklung
  • Gezielte Förderung von High Potentials
  • Allgemeine Erweiterung des Führungswissens u.a.m.

Ihre Ansprechpartnerin:     Dr. Kirsten Jensen-Dämmrich; Telefon: 0171-744 27 18; E-Mail: k.jensen@daemmrich.de