Führen mit Zielvereinbarungen

Zielsetzung

Im Zusammenhang Ihrer Führungsaufgaben sind Sie verantwortlich für die Definition von Zielen. Sie treten für eindeutige Operationalisierung der großen und der kleinen Unternehmensziele ein, damit die Arbeitsabläufe möglichst reibungslos und ressourcenschonend ineinander greifen und eine jederzeitige Überprüfung der Zielerreichung möglich wird.

In diesem Seminar können Sie die Möglichkeiten und Grenzen präziser Zielstellungen kennen lernen und sich das gesamte Know-how des Führens mit Zielvereinbarungen aneignen. Die Thematik wird jeweils aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet und in den Zusammenhang der übergeordneten Unternehmensstrategien gestellt. Im Vordergrund steht der Erwerb eines praxisnahen Wissens zur Entwicklung komplexer Zielsysteme in Ihrem Unternehmen.

Inhalte

Hintergrundwissen

Dynamik des modernen Marktes und Wandel der Mitarbeiterprofile

  • Neue Führungsprinzipien auf dem Hintergrund der gesellschaftlich- technischen Entwicklung Ergebnisorientierung und Prozessorientierung in der Arbeitsablauforganisation
  • Lean Management: Potenziale entwickeln und nutzen, Verschwendung von Ressourcen vermeiden
  • TQM und die interne Kunden-Lieferanten-Beziehung
  • Die Funktion von Unternehmenszielen auf dem Hintergrund moderner Unternehmensphilosophien und Unternehmensleitbilder u.a.m.

Führen mit Zielen

  • Der Anspruch der neuen Führungsmethoden: "Management by ..."
  • Situative, aufgabenbezogene oder zielorientierte Führung?
  • Zielhierarchien, Zielkonkurrenzen und Zielkonflikte
  • Zielfindung, Zielbildung und Zielformulierung
  • Problematisch formulierte und wohlformulierte Ziele
  • Kreativität, Ideenmanagement Vision-Sharing als Gestaltungselemente der Zielvereinbarung
  • Operationalisierung von Zielen, Zielvereinbarung und Zielkontrolle
  • Die Zielvereinbarung als Element von Verhandlungs-, Orientierungs- und Delegationsgesprächen
  • Leistungsbewertung, Problemgespräch und Konfliktbewältigung u.a.m.

Anwendungsbereiche des Gelernte

  • Koordination der großen und der kleinen Unternehmensziele
  • Optimierung von Arbeitsprozessen
  • Gezielte Verbesserung des Zielerreichungsgrades
  • Erweiterung des mitarbeiterbezogenen Führungswissens u.a.m.

Ihre Ansprechpartnerin:     Dr. Kirsten Jensen-Dämmrich; Telefon: 0171-744 27 18; E-Mail: k.jensen@daemmrich.de

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