Leistungssteigerung der Maschinen und Anlagen

Zielsetzung

Sie möchten die Leistung Ihrer Produktionsanlagen erhöhen oder Fertigungsprozesse optimieren bzw. neu gestalten.

Ausgewählte Beratungsinhalte:

• Plausibilitätsprüfung von Anlagenkapazität zu Planzahlen
• Erhöhung der Prozesssicherheit und Verfügbarkeit
• Technische Innovation
• Rationalisierung, Optimierung von Produktionsabläufen
• Ausschussreduzierung
• Entwicklung neuer Fertigungskonzepte
• Planung neuer Fertigungsanlagen
• Mitarbeiterqualifikation

Methoden:

• Schwachstellenanalyse (FMEA, Ishikawa-Diagramm)
• Rüstzeitoptimierung
• Reduzierung der Instandhaltungszeiten durch Wartungskonzept
• Bessere Ausnutzung der Arbeitszeit
• Aktives Qualitätsmanagement
• Benchmark
• Qualifikationsmatrix für Mitarbeiter
• Gruppenarbeit
  
  

Mögliche Ergebnisse:

• Erhöhung des Outputs, Reduzierung der Fertigungskosten
• Reduzierung der Instandhaltungskosten
• Motivierte Mitarbeiter

Sprechen Sie mit unseren erfahrenen Prozessmanagement-Experten. Eine ausführliche Beratung im Vorfeld der geplanten Maßnahmen gehört zum kostenfreien Service der Dr. Dämmrich Unternehmensberatung GmbH.

Ihre Ansprechpartnerin:     Dr. Kirsten Jensen-Dämmrich; Telefon: 0171-744 27 18; E-Mail: k.jensen@daemmrich.de