Investition & Make-or-buy-Entscheidung

Zielsetzung

Sie möchten die Wertschöpfungstiefe Ihres Unternehmens verändern und planen Investitionen. Sie wollen ineffiziente oder zu teuer ausführbare Unternehmensaufgaben von spezialisierten Dienstleistern erledigen lassen und sich fortan auf Ihre Kernkompetenzen fokussieren.

Ausgewählte Beratungsinhalte

• Investitions- und Standortbewertung
• Identifizierung und Quantifizierung von Potentialen durch In- bzw. Outsourcing ("Was wäre wenn"-Szenarien)
• Strukturierung der Maßnahmen und Begleitung bei der Umsetzung

• Benchmark, Vergleich und Gegenüberstellung mit idealtypischem Unternehmen
• Investitions- und Amortisationsrechnung
• Punktwertanalyse
• Chancen- /Risikendarstellung
• Portfolioanalyse u.a.m.