Fertigungslogistik, Fabriklayout
Zielsetzung
Sie wollen Ihre Prozessabläufe schlanker und rentabler gestalten, Sie planen eine Erweiterung oder Erneuerung Ihrer Kapazitäten und Sie möchten Arbeitsweisen reproduzierbar gestalten.
Ausgewählte Beratungsinhalte:
- Entwicklung neuer Fertigungskonzepte
- Planung und Aufbau neuer Fertigungsanlagen
- Ermittlung von Einsparungen und Umsetzung
- Reduzierung des Steuerungs- und Kommunikationsaufwandes,
Vermeidung von Fehlinformationen - Layoutgestaltung und –optimierung
- Ermittlung der optimale Materialflüsse
- Optimierung und Dimensionierung der Materialpuffer
- Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitssicherheit
- Prozessorganisation
- Materialversorgungs- und Lagerkonzepte, benötigte Technik
- Aktives Qualitätssicherungs- und Risikomanagement
- Begleitung zur (ISO-) Zertifizierung / zum TQM
- Erhöhung der Mitarbeiterleistung / Mitarbeitermotivation
Methoden:
- Analyse von Fertigungssteuerung, Arbeitsplänen und Kapazitäten
über alle Fertigungsstufen - Visualisierung des Materialfluss durch Layoutgestaltung
- Vermeidung langer Wege
- Visualisierung der Informationsflüsse
- Schwachstellenanalyse und Optimierung (FMEA, Ishikawa-Diagramm)
- Klare Prozessbeschreibung mit Aufwandabschätzung (Personalbedarf)
- Vorlaufende Materialverfügbarkeits- und Kapazitätsprüfung
- Schaffung selbst steuernder Prozesse (z.B. 2-Behälter-Prinzip, Kanban)
- Zeitnahe Qualitätskontrolle, 4-Augen-Prinzip; Selbstprüfung
- Visualisierung der Leistung (SOLL/IST)
- KVP
- Ausbildungskonzept zur Mitarbeiterqualifikation
- Leistungskennzahlen, zeitnahe Überwachung der Fertigungskosten
Mögliche Ergebnisse:
- Steigerung der Produktivität
- Vermeidung von Losabbrüchen
- Vermeidung von Stillstand- und Wartezeiten
- Fehlervermeidung
- Bessere Ausnutzung der Arbeitszeit
- Reproduzierbare Prozessabläufe
- Klare Arbeits- und Kompetenzanweisungen
- Vereinbarung messbarer Ziele
- Reduzierung der Entsorgungskosten
Sprechen Sie mit unseren erfahrenen Prozessmanagement-Experten. Eine ausführliche Beratung im Vorfeld der geplanten Maßnahmen gehört zum kostenfreien Service der Dr. Dämmrich Unternehmensberatung GmbH.
Ihre Ansprechpartnerin: Dr. Kirsten Jensen-Dämmrich; Telefon: 0171-744 27 18; E-Mail: k.jensen@daemmrich.de