Projektmanagement-Analyse

Zielsetzung

Sie wollen die Effizienz Ihres bestehenden Projektmanagement-Systems steigern, die Methoden und Werkzeuge den aktuellen Anforderungen anpassen und die Mitarbeiter auf den neuesten Wissenstand bringen.

Ausgewählte Beratungsinhalte:

• Geschäftsprozessanalyse
• Entwicklung geeigneter Werkzeuge zur Projektmanagementanalyse
• Analyse der bislang zur Verwendung kommenden Projekt-Tools und Projekt-Methoden
• Schnittstellenanalyse
• Teamprozessanalyse
• Ressourcenanalyse
• Interviews der Beteiligten
• Definition der möglichen Effizienzbereiche
• Definition der möglichen Entwicklungspotenziale (Sachebene)
• Definition möglicher Entwicklungspotenziale (Personalebene)
• Definition, Vorbereitung, Durchführung und / oder Begleitung effizienzsteigernder Maßnahmen
• Sprechen Sie mit unseren erfahrenen Projektmanagement-Experten.