Projektcontrolling

Zielsetzung

Sie wollen wollen Unterstützung für Ihr Projekt in Anspruch nehmen, weil Ihre Projektleiter stark in das tägliche Projektgeschäft eingespannt sind, oder qualifiziertes Projektpersonal fehlt.

Ausgewählte Beratungsinhalte

• Methodische und operative Entlastung Ihres Projektleiters / Ihrer Projektleiter
• Absicherung einer hohen Projektmanagement-Qualität
• Minimierung der Personalnebenkosten beim Aufbau eigenen Projektpersonals

• Unterstützung beim Einsatz aller notwendigen Projektplanungs-, Projektverfolgungs- und Projektsteuerungstechniken u.a.m.

• Optimaler Projekterfolg bei niedrigen Personalkosten
• Optimale Projektzielerreichung
• Beratungsabschlussbericht
• Empfehlungen zur Optimierung der Organisationsstruktur
• Unterstützung und Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern
• Gestaltung und Durchführung der notwendigen Trainings und Workshops
• Organisationshandbuch und Projektmanagement-Handbuch etc.