Personalentwicklung

Zielsetzung

Alle Maßnahmen, die der individuellen Entwicklung der Mitarbeiter dienen und eine Qualitätssteigerung und / oder Leistungssteigerung zur Folge haben, bezeichnet man gemeinhin als Personalentwicklungsinstrumente. Heutzutage sind diese besonders wichtig, weil das Management, insbesondere auch das international operierende Management mit einem erheblichen Innovations- und Anpassungsdruck konfrontiert wird.

Aufgabengebiete und Produktionstechniken ändern sich permanent, und die Zusammenarbeit mit wechselnden Spezialistenteams bei der Anwendung neuer Technologien und bei der Erzeugung intelligenter Produkte stellt besonders hohe Anforderungen an die Kommunikationsfähigkeit und soziale Kompetenz von Mitarbeitern und Führungskräften.

Mögliche Personalentwicklungsinstrumente sind:

• Weiterbildungskonzepte und individuelle Trainingspläne
• Zielvereinbarungen
• Führungskräfte-Entwicklungsprogramme
• Mentoren- und Patenschaftsprogramme
• Potenzialanalysen
• Fach- und Führungslaufbahnen
• Mitarbeiterbindungs- und Mitarbeitermotivationsmaßnahmen etc.