Qualifizierungsprojekte und Prozessbegleitung

Zielsetzung

Unter den heutigen Bedingungen erfordert Qualifizierung stets individuelle Maßnahmen, unabhängig darum, ob es um Expansion, Fusion, Restrukturierung, Reengineering oder andere Veränderungsprozesse geht. Und für die dauerhaft angelegte Erfolgssicherung ist es darüber hinaus von großer Bedeutung, dass die Betroffenen aller Hierarchieebenen im Veränderungsprozess selbst zu Wort kommen können, damit unterschiedliche Interessen rechtzeitig erkannt und integriert werden können.

Unser dreistufiges Vorgehensmodell für Qualifizierungsprojekte und Prozessbegleitung ist besonders gut zur Realisierung langfristiger Erfolgsstrategien geeignet:

Vorgehensweise (Beispiel)

Prozess- und Bedarfsanalyse

• Gespräche mit den zuständigen Führungskräften, den Seminarteilnehmern und / oder den Betroffenen
• Zieldefinition
• IST-Analyse und SOLL-Analyse
• Bedarfserhebung
• Entwicklung der Maßnahmen und Entwicklung geeigneter Konzepte und Unterlagen
• Abgleich und Integration der geplanten Maßnahmen mit bereits laufenden Maßnahmen
• Integration aller Maßnahmen in die laufende PE und OE
• individuelle Zielvereinbarungen mit den Teilnehmern und / oder den Betroffenen

Prozess-Integration und Durchführung

• Praxisorientierung und Integration der firmeninternen Aufgabenstellungen
• Erstellung praxisrelevanter Schulungsunterlagen
• Ausbau individueller Kompetenzen
• Laufende Transferkontrolle während der Durchführung der Maßnahmen
• Verknüpfbarkeit aller Angebote Prozess-Sicherung und -Nachbetreuung
• Lernpartnerschaften 
• Nachfolgende Begleitung
• Transferkontrolle und Evaluation nach der Durchführung der Maßnahmen
• Nachfolgende Gespräche mit den Verantwortlichen für PE & OE

Wir entwickeln mit Ihnen die passenden Qualifizierungsprojekte und begleiten Sie mit kundenspezifischen Komplettlösungen zum Ziel.

Ihre Ansprechpartnerin:     Dr. Kirsten Jensen-Dämmrich; Telefon: 0171-744 27 18; E-Mail: k.jensen@daemmrich.de