Führungswerkstatt

» Kompetenzen gezielt ausbauen «

Zielsetzung:

Sie besitzen bereits einiges an Führungserfahrung. Sie möchten Ihren Führungsstil noch systematischer reflektieren, Ihre persönlichen Führungsqualitäten noch gezielter ausbauen und sich regelmäßig mit einem erfahrenen Berater und mit erfahrenen Kollegen aus anderen Unternehmen austauschen.

In der Führungswerkstatt können Sie all das realisieren. Sie werden Ihre Ressourcen und Ressourcepotenziale kennen lernen und Sie werden Methoden und Werkzeuge kennen lernen, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter noch nachhaltiger, noch authentischer und noch charismatischer führen können.

Bei Bedarf kann die Führungswerkstatt durch Einzelcoaching ergänzt werden.

Inhalte:

Richtung und Inhalte der Führungswerkstatt werden frei zwischen dem Werkstattleiter und den Teilnehmern vereinbart. Die Teilnehmer liefern Aufgaben und Problemfälle aus ihrer Praxis, die in der Führungswerkstatt bearbeitet werden können.

In den einzelnen Sitzungen werden Lösungsansätze zu bestimmten Problemfeldern erarbeitet. Die Folgesitzungen sollen dann u.a. auch dazu dienen, das Ergebnis der Umsetzung zu besprechen und die Vorgehensweisen der Teilnehmer weiter zu verfeinern.

Prinzipiell können alle Bereiche der persönlichen und/oder  fachlichen Entwicklung Gegenstand der Führungswerkstatt sein, zB.:

• Reflexion des Rollenverständnisses und der dazugehörgen Rollenidentifikation
• Überprüfung von Aufgabe, Workload und Arbeitstechniken
• Analyse von Team- und Gruppenstrukturen
• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
• Verbesserung der Selbstdarstellungs- und Präsentationsfähigkeiten
• Stärkere Übername von Führungsverantwortung
• Nachdrücklichere Führung von Mitarbeitern
• Potenzialerkennung und Mitarbeiterentwicklung
• Durchführung von Mitarbeiterentwicklungs- und Fördergesprächen
• Durchführung von Delegations-, Feedback- und Kritikgesprächen
• Verbesserung der Verhandlungsfähigkeit u.a.m.

Methode

Zehn Doppelstunden intensives und interaktives Training mit Methoden und Werkzeugen aus der Praxis für die Praxis. Der prozessorientierte Erfahrungsaustausch und die Entwicklung von Lernpartnerschaften zwischen den Teilnehmern sind wichtige Aspekte der Führungswerkstatt. Die Inhalte werden durch Impulsvorträge, praktische Übungen und Simulationen vermittelt. Gruppenarbeit, Rollenspiele, moderierte Diskussionen, kontinuierliche Transferkontrolle und kontinuierliches Trainerfeedback runden das Ganze optimal ab.

Dauer, Termine, Veranstaltungsort

Die Führungswerkstatt ist modular aufgebaut. Sie beinhaltet zehn zweistündige Sitzungen, die über ein Jahr verteilt werden. Eine neue Führungswerkstatt startet jeweils, wenn sich vier Teilnehmer verbindlich eingeschrieben haben. Dir maximale Gruppengröße beträgt vier Personen. Die Termine werden direkt mit den Teilnehmern vereinbart. Die Führungswerkstatt findet in der Regel in Berlin statt.

Die Führungswerkstatt inhouse ?

Sie möchten eine Führungswerkstatt inhouse durchführen?

Dann sind auch andere Zeitblöcke, andere Teilnehmerzahlen und andere Sitzungsfrequenzen möglich.

Sprechen Sie mit uns. Wir beraten Sie gerne.

Ihre Ansprechpartnerin:

Kirsten Jensen-Dämmrich

T:    030-88 0 6-4031

M:   k.jensen@daemmrich.de