Wirkungsvolle Personalauswahl

» neue Mitarbeiter sicher auswählen «

Zielsetzung
Sie sind als Führungskraft in der Lage, Motivation und bevorzugte Verhaltensweisen von Bewerbern systematisch zu erfragen und sich einen ersten Eindruck davon zu verschaffen, ob sie überhaupt zur Unternehmenskultur passen und sich für die anstehenden Aufgaben eignen. Gut ausgewählte Mitarbeiter integrieren sich schneller und arbeiten motivierter. Eine verbesserte Mitarbeiterauswahl trägt daher deutlich zur Kostensenkung bei, weil Sie die Fluktuation unter Mitarbeitern und Führungskräften verringern hilft.

In diesem Seminar erlernen Sie bewährte Vorgehensweisen im Einstellungsinterview. Darüber hinaus erwerben Sie einen Kriterienkatalog für die systematische Auswahl von Bewerbern und methodische Hinweise, mit denen Sie die Entscheidungsfindung für die Personalauswahl optimieren können.

Inhalte
Bewerberauswahl und Entscheidungsprozess

• Unternehmensphilosophien und Unternehmensleitbilder
  als Auswahlkriterien
• Arbeitsplatz- und Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofile
• Anschreiben, Zeugnisse, Fotos: der Nutzen von Bewerbungsmaterial
  für die Vorauswahl
• Psychologische Methoden der Eignungsfeststellung: Standardisierte
  Interviews, Test
• Diagnostik, Assessement-Center etc.
• Subjektivität und Beurteilungsfehler bei der Beurteilung sozialer
  Phänomene
• Ausleseentscheidungen und Planung des Auswahlverfahrens
• Absagen und Zusagen formulieren u.a.m.

Das Einstellungsinterview

• Struktur des Interviews
• Die Führungskraft als Einflussfaktor im Interview
• Mentale und inhaltliche Vorbereitung auf das Interview
• Entwickeln eines Interviewleitfadens
• Wertschätzung und Anerkennung als Gesprächsgrundlage
• Problem- und Lösungshaltungen erkennen und steuern
• Spezielle Frage und Gesprächstechniken zum Herausarbeiten der
  Motivationslage und der Überzeugungssysteme des Bewerbers
• Auswertung und Dokumentation des Interviews u.a.m.

Anwendungsbereiche des Gelernten

• Bewerberbewertung und Bewerberauswahl
• Allgemeine Erweiterung des Führungswissens etc.