Teamführung und Teamentwicklung

» Synergien erzeugen und nutzen «

Zielsetzung
Teamarbeit ist außerordentlich fruchtbar, wenn sich die Interaktion der Gruppenmitglieder an gemeinsam geplanten Zielen ausrichtet und wenn Krisen und Konflikte als Chance zur Kultivierung des Umgangs miteinander genutzt werden. Erfolgreiche Teamarbeit verbessert die individuellen Fähigkeiten durch synergetische Effekte, steigert die Motivation der Mitarbeiter und führt zu schnelleren und höherwertigeren Arbeitsergebnissen.

Als Teamleiter lernen Sie in diesem Seminar, die vielfältigen Phänomene des Teamgeschehens zu sichten, zu bewerten und im Hinblick auf die Erfordernisse der Gesamtaufgabe erfolgreich miteinander zu verknüpfen.

Inhalte
Grundlagen der Teamarbeit

• Das Team im Spiegel der Organisation
• Systemik des Gruppenprozesses: Trotz aller Unterschiede
  ein Team bilden
• Teamfindungsprozesse
• Umgang mit Veränderung und Unsicherheit
• Integration der verschiedenen Interessen
• Arbeitsweisen, Spielregeln und Konsens
• Die Teampotenzialanalyse
• Situatives Führen und teamadäquate Führungsmethodik
• Verstärker der Teamarbeit u.a.m.

Kommunikation

• Vision-Sharing und andere Intervisionsübungen für
  Gruppen und Teams
• Gemeinsame Planung, Umsetzung und Kontrolle klar
  formulierter Ziele
• Aktives Zuhören und lösungsorientiertes Fragen
• Der Dialog: Kommunikation im Gleichgewicht zwischen
  Plädieren und Erkunden
• Delegation von Entscheidungsprozessen
• Auftreten nach Außen u.a.m.

Umgang mit Konflikten

• Die Systemische Teamprozessanalyse
• Analyse und Steuerung dysfunktionaler Gruppenprozesse
• funktionale und dysfunktionale Teamidentitäten
• Umgang mit Untergruppen im Team
• Umgang mit impliziten Leadern
• Umgang mit Mobbing u.a.m.

Innovation, Kreativität und Ideenfindung

• Ressourcentransfer: Wie kann man den Zugriff auf die
  eigenen Stärken optimieren?
• Die Walt-Disney-Kreativitäts-Strategie
• Das Sechs-Farben-Denken u.a.m.

Mapping und Moderation

• Gezielte Visualisierung teambezogener Entscheidungs-
  und Gestaltungsprozesse
• Grundlagen der moderierten Diskussion und der Metaplan-Methode
• Konfliktmoderation u.a.m.

Anwendungsbereiche des Gelernten

• Erwerb und / oder Ausbau des Grundlagenwissens von
  Führungskräften, Nachwuchsführungskräften, Teamleitern
  und Gruppenleitern
• gezielte Weiterentwicklung der vorhandenen Teamführungs-
  fähigkeiten etc.