Systemisches Projektmanagement

» die Vielfalt meistern «

Zielsetzung
In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Systemischen Denkens kennen, damit Sie die Ihnen bekannten Projektleitermethoden und - werkzeuge im Hinblick auf komplexe Großprojekte weiter professionalisieren können. Sie erlernen eine Anzahl praxiserprobter Systemischer Planungs-, Analyse- und Steuerungsmöglichkeiten.

Sie haben damit die Möglichkeit, die Ihnen zur Verfügung stehenden personellen und wirtschaftlichen Ressourcen noch besser zu nutzen.

Inhalte
Grundlagen des Systemischen Denkens

• Einführung in die Systemtheorie
• Klassische Naturwissenschaft und Systemtheorie
• Systemische Vorannahmen und Gesetzmäßigkeiten
• Kontextorientierung und Systemisches Denken als Führungsphilosophie
• Einsatzfelder des systemischen Denkens u.a.m.

Der Systemische Ansatz im PM

• Bausteine Systemischer Organisationsstrukturen/li>
• Organisationsentwicklung und Projektmanagement
• Vorsteile des Systemischen Projektmanagements
• Projektlandschaft und Umwelt
• Vernetzung vieldimensionaler Interessen
• Das Projekt als Prozess
• Projektmanagement und Prozessmanagement
• Kontrolle und Koordination von Teilprojekten
• Zielklärung und Qualitätsmanagement
• Aufrechterhaltung der internen und externen Stabilität
• Unternehmensplanung und -lenkung u.a.m.
  

Systemische Analyse / Systemische Intervention

• Interviewtechniken
• Präzisionsfragen und Kontextfragen
• Verhandlungsmodelle
• Systemische Prozessanalysen
• Schnittstellenmanagement u.a.m.

Anwendungsbereiche des Gelernten

• Vernetzung von Projekten jeder Größe, Integration unterschiedlicher
  Anforderungen
• Verbesserung der Zusammenarbeit der Projektinstanzen
• Planung und Durchführung sog. "Multiprojekte" etc.

Besonderheiten

• Der systemische Ansatz wird leider noch zu wenig im Zusammenhang
  von Projektmanagement genutzt.
• In diesem Seminar können Sie Ihr Projektgeschehen mit Hilfe von
  Experten analysieren, die eine umfangreiche Projekterfahrung haben
  und sich im systemischen Denken und Handeln bestens auskennen.
  So eröffnen sich neue Möglichkeiten zu erfolgreicher und eleganter
  Steuerung der Projektabläufe.
• Bei Bedarf können Sie während oder nach dem Seminar auch Coaching
  in Anspruch nehmen.