EDV-gestützte Management-Simulation
Aufbautraining

» ... ein integriertes Methodenseminar «

Zielsetzung:

In Ergänzung des Basistrainings können Sie in diesem Baustein Ihr betriebswirtschaftliches Wissen verfeinern. Hier geht es insbesondere um die Zielkonflikte, die sich aus der Führung eines Unternehmens ergeben und die Möglichkeit zur Teamarbeit bei Entscheidungsprozessen. Darüberhinaus verschiebt sich der Fokus von den Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre hin zur strategischen und wertorientierten Unternehmensführung. Im Unterschied zum Basistraining stehen außerdem eher die Bereiche Personal-, Finanz- und Rechnungswesen auf dem Plan.

Inhalte:
Personal

• Personalplanung, Qualifikation, Produktivität
• Fehlzeiten, Fluktuation, Controlling
• Potentialerkennung und Potentialentwicklung
• Teambuilding und Koordination von Teamprozessen
• Selbstbild und FremdbildFeedbacktechniken
• Ergebnissicherung und Verantwortungsübernahme
• Unternehmensethik und Unternehmensleitbilder u.a.m.

Finanz- und Rechnungswesen

• Wertorientierte Unternehmensführung
• Umgang mit Kennzahlen, Bilanz- und Erfolgsrechnung
• Controllinggrundkonzepte
• Break-Even-Analyse
• Cash-Flow
• Finanzplanung und Ergebnissteuerung u.a.m.
  

Unternehmerisches Handeln

• Strategieentwicklung
• Geschäftsfeldentwicklung
• Strategische Steuerung u.a.m.

 

Anwendungsbereiche des Gelernten

• Vertiefung der eigenen betriebswirtschaftlichen Kentnisse
• Reflexion und Optimierung des eigenen Führungsverhaltens
• Ausbau und / oder Verfeinerung bestehender Führungsinstrumente
• Schulung von Nachwuchsführungskräften etc.

Bitte informieren Sie sich auch über

EDV-gestützte Management-Simulation Basisitraining