Führungsstil und Persönlichkeit Print Page

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Zielsetzung
Führung bedeutet für Sie, Verantwortung für sich selbst und für andere zu übernehmen. In diesem Sinne reflektieren und entwickeln Sie Ihre persönliche Führungskultur permanent weiter und sorgen dabei für eine ausgewogene Mischung von sozialen und persönlichen, fachlichen und methodischen Stärken.

Sie können Feedback geben und Feedback nehmen und sind mit der Kunst des Situativen Führens vertraut. Sie wissen sich selbst und Ihre Mitarbeiter besser einzuschätzen und fällen die Entscheidung zwischen Direktive und Mitarbeiterorientierung jeweils neu und in Abhängigkeit von Aufgabe und Person.

In diesem Seminar können sie an ihrem persönlichen Führungsprofil arbeiten und Ihren ganz eigenen, charismatischen Führungsstil (weiter)entwickeln.

Inhalte
Hintergrundwissen

  • Background moderner Führungsmethoden
  • Systemisches und lineares Verständnis sozialer Prozesse
  • Kontextanalyse, Persönlichkeitsprofile und Aufgabenprofile
  • Die Methode des Situativen Führens
  • Bedeutung und Rolle der lösungsorientierten Kommunikation
  • Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen u.a.m.

Persönlichkeitsentwicklung

  • Souveränität, Kongruenz und Charisma als Kriterien
    überzeugender Führungsarbeit
  • Persönlichkeit und persönlicher Führungsstil
  • Selbstbild und Fremdbild
  • Selbstmanagement und Statemanagement
  • eigene und fremde Stärken erkennen und nutzen
  • Ressourcentransfer: der Rückgriff auf die eigenen Möglichkeiten
  • Entwicklung präziser Zielvorstellungen
  • Entwicklung innerer Drehbücher
  • Verschiedene Kreativitätstechniken
  • Work-Life-Balance u.a.m.

Anwendungsbereiche des Gelernten

  • Reflexion und Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit
  • Ausbau des Grundlagenwissens von Führungskräften und
    Nachwuchsführungskräften etc.
  Coaching
Führungskompetenz
Erfolg & Persönlichkeit
Vertrieb & Marketing
Projektmanagement
Trainertraining
Intercultural Skills
Out-Door

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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