Leistungssteigerung der Maschinen und Anlagen Print Page


        - für Produktion -

Zielsetzung:


Sie möchten die Leistung Ihrer Produktionsanlagen erhöhen oder Fertigungsprozesse optimieren bzw. neu gestalten.

Mögliche Beratungsinhalte:

  • Plausibilitätsprüfung von Anlagenkapazität zu Planzahlen
  • Erhöhung der Prozesssicherheit und Verfügbarkeit
  • Technische Innovation
  • Rationalisierung, Optimierung von Produktionsabläufen
  • Ausschussreduzierung
  • Entwicklung neuer Fertigungskonzepte
  • Planung neuer Fertigungsanlagen
  • Mitarbeiterqualifikation

Methoden:

  • Schwachstellenanalyse (FMEA, Ishikawa-Diagramm)
  • Rüstzeitoptimierung
  • Reduzierung der Instandhaltungszeiten durch Wartungskonzept
  • Bessere Ausnutzung der Arbeitszeit
  • Aktives Qualitätsmanagement
  • Benchmark
  • Qualifikationsmatrix für Mitarbeiter
  • Gruppenarbeit

Mögliche Ergebnisse:

  • Erhöhung des Outputs, Reduzierung der Fertigungskosten
  • Reduzierung der Instandhaltungskosten
  • Motivierte Mitarbeiter

Sprechen Sie mit unseren erfahrenen Prozessmanagement-Experten. Eine ausführliche Beratung im Vorfeld der geplanten Maßnahmen gehört zum kostenfreien Service der Dr. Dämmrich Unternehmensberatung GmbH.

 

 

 

  Coaching
Organisationsentwicklung
Personalmanagement
Vertrieb & Marketing
Projektmanagement
Prozessmanagement

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SUCHEN
Copyright 2005 © Pythagoras-Design