Fertigungslogistik, Fabriklayout und Materialfluss

        - für Produktion -

Zielsetzung:

Sie wollen Ihre Prozessabläufe schlanker und rentabler gestalten, Sie planen eine Erweiterung oder Erneuerung Ihrer Kapazitäten und Sie möchten Arbeitsweisen reproduzierbar gestalten.

Mögliche Beratungsinhalte:

• Entwicklung neuer Fertigungskonzepte
• Planung und Aufbau neuer Fertigungsanlagen
• Ermittlung von Einsparungen und Umsetzung
• Reduzierung des Steuerungs- und Kommunikationsaufwandes,
  Vermeidung von Fehlinformationen
• Layoutgestaltung und –optimierung
• Ermittlung der optimale Materialflüsse
• Optimierung und Dimensionierung der Materialpuffer
• Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitssicherheit
• Prozessorganisation
• Materialversorgungs- und Lagerkonzepte, benötigte Technik
• Aktives Qualitätssicherungs- und Risikomanagement
• Begleitung zur (ISO-) Zertifizierung / zum TQM
• Erhöhung der Mitarbeiterleistung / Mitarbeitermotivation
  

Methoden:

• Analyse von Fertigungssteuerung, Arbeitsplänen und Kapazitäten
  über alle Fertigungsstufen
• Visualisierung des Materialfluss durch Layoutgestaltung
• Vermeidung langer Wege
• Visualisierung der Informationsflüsse
• Schwachstellenanalyse und Optimierung (FMEA, Ishikawa-Diagramm)
• Klare Prozessbeschreibung mit Aufwandabschätzung (Personalbedarf)
• Vorlaufende Materialverfügbarkeits- und Kapazitätsprüfung
• Schaffung selbst steuernder Prozesse (z.B. 2-Behälter-Prinzip, Kanban)
• Zeitnahe Qualitätskontrolle, 4-Augen-Prinzip; Selbstprüfung
• Visualisierung der Leistung (SOLL/IST)
• KVP
• Ausbildungskonzept zur Mitarbeiterqualifikation
• Leistungskennzahlen, zeitnahe Überwachung der Fertigungskosten
  

Mögliche Ergebnisse:

• Steigerung der Produktivität
• Vermeidung von Losabbrüchen
• Vermeidung von Stillstand- und Wartezeiten
• Fehlervermeidung
• Bessere Ausnutzung der Arbeitszeit
• Reproduzierbare Prozessabläufe
• Klare Arbeits- und Kompetenzanweisungen
• Vereinbarung messbarer Ziele
• Reduzierung der Entsorgungskosten

Sprechen Sie mit unseren erfahrenen Prozessmanagement-Experten. Eine ausführliche Beratung im Vorfeld der geplanten Maßnahmen gehört zum kostenfreien Service der Dr. Dämmrich Unternehmensberatung GmbH.