Personalcontrolling

»Leistungen sichern«

Zielsetzung
Im Zuge der veränderten ökonomischen, technologischen und gesellschaftlichen Kontextbedingungen geht die klassische Personalverwaltung zunehmend in einem übergeordneten, strategisch operierenden
Personalmanagement auf. Diese braucht ein effizientes Personalcontrolling, damit die vielfältigen Einzelaufgaben elegant miteinander koordiniert werden können

Mögliche Aufgaben des Personalcontrollings sind z.B.

Operatives Personalcontrolling

• Personalbedarfsplanung
  
• Personalbeschaffungsplanung
  
• Personaleinsatzplanung
  
• Personalentwicklungsplanung
  
• Personalkostenplanung etc.

Informationsmanagement

• Personalstatistiken
  
• Mitarbeiterbefragungen
  
• Benchmarking
  
• Durchführung und Auswertung von HR-Audits etc.

Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen

• Durchführung unterschiedlicher Kosten-Nutzen-Analysen
  
• Durchführung von Effizienzanalysen für Prozesse und Instrumente
  
• Effizienzanalysen der im Unternehmen eingesetzten Software
  
• Mitarbeiterbefragungen
  
• Vorgesetztenbeurteilungen etc.

Strategisches Personalcontrolling

• Langfristige Bedarfsschätzungen
  
• Erfolgskontrolle und Nachsteuerung von Personalmarketingmaßnahmen
  
• Mitarbeiterportfolios
  
• Potenzialbeurteilungen
  
• Festsetzung der Trainingsbudgets
  
• Festsetzung der Recruitingbudgets etc.

Unsere HR-Spezialisten beraten Sie gerne bei der Auswahl und Einführung geeigneter Personalcontrolling- Maßnahmen.