Entwicklung von Beurteilungs- und Feedbacksystemen

» Mitarbeiter noch besser führen und fördern «

Zielsetzung
Im Zusammenhang sachgerechter Personalentscheidungen und zielgerichteter Personalentwicklung braucht es geeignete Beurteilungsverfahren, damit ein aussagekräftiges, objektives und vergleichbares Bild der Leistungen der Mitarbeiter erstellt werden kann.

Vorgehensweise (Beispiel)
Konzeption und Planung

• Gespräche mit den jeweils Verantwortlichen
• Analyse der genauen Anforderungen
• Analyse der Rahmenbedingungen
• Erstellung eines organisatorischen und didaktischen Feinkonzepts

Durchführung

• Erstellung von Handbüchern, Trainingsunterlagen und Gesprächsleitfäden
• Erstellung von Handouts und anderen ergänzenden Seminarmaterialien
• Durchführung der Schulungsmaßnahmen

Evaluierung

• Erstellung von Fragebögen zur Prozesskontrolle
• Durchführung der Befragungen
• Auswertung der Befragungen
• Abschlussbericht

Unser dreistufiges Vorgehensmodell für Qualifizierungsprojekte und Prozessbegleitung ist besonders gut zur Realisierung langfristiger Erfolgsstrategien geeignet. Rufen Sie uns einfach an, wenn Sie Fragen haben.

Gerne entwickeln wir mit Ihnen zusammen das für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens optimal passende Beurteilungssystem.